Mellem politik og praksis
Du bliver bedt om at spare, omstille eller levere mere. Du ved, hvad det kræver, og hvad det koster i hverdagen.
Når du har ansvaret, men ikke alle spakerne
Offentlig ledelse handler om at skabe resultater inden for rammer, du ikke selv har sat. Det kan være meningsfuldt og krævende på samme tid.
Teksten beskriver almindelige oplevelser hos ledere. Den er hverken en diagnose eller en vurdering af din situation.
Politisk styring og din hverdag
I det offentlige er der en anden slags styring end i det private. Prioriteringer kan ændre sig med et budget, en ny politisk linje eller en sag, der pludselig får opmærksomhed. Du skal kunne omsætte det til hverdagen i dit område og forklare det for dem, der skal gøre arbejdet, også når du selv er i tvivl om, om det er den bedste løsning.
Mange ledere beskriver, at det er en balancegang: Du skal være loyal over for beslutningerne og samtidig ærlig over for dem, de rammer. Det er et stort ansvar at bære, og det kan være svært at tale om med nogen på arbejdet.
Krydspresset
Mellem borgere og regler
Du ser konsekvenserne af en regel for et konkret menneske, men kan ikke altid ændre den.
Mellem medarbejdere og ledelse
Du er både talerør nedad og opad og må sommetider bære begges frustration uden at kunne sige det højt.
Ansvar uden fuld kontrol
Det er en særlig belastning at være ansvarlig for noget, man ikke kan styre fuldt ud. Man kan komme til at bebrejde sig selv for udfald, der egentlig hang sammen med forhold uden for ens rækkevidde. Nogle begynder at arbejde mere for at kompensere. Andre trækker sig indad og taler mindre. Begge dele er forståelige reaktioner, og ingen af dem betyder, at du er en dårlig leder.
Samtalerne kan give plads til at skille det ad: Hvad er mit ansvar? Hvad er det ikke? Og hvordan vil jeg bære det, der ligger imellem?
Hvad samtaler kan være brugbare til
- at tale åbent om det, du ikke kan sige til dine medarbejdere eller din chef
- at forstå, hvordan du reagerer, når kravene presser fra flere sider
- at få øje på, hvad du kan påvirke, og hvad du må lade ligge
- at undersøge, hvad rollen gør ved dig, og hvordan du vil være leder
Frank er autoriseret psykolog og har haft ansvar for strategi, økonomi og personale i både offentligt og privat regi. Han har været CEO for en højteknologisk, venturefinansieret startup, og derfor kender han til at have ansvar for mennesker og resultater. Han lytter, og du bestemmer, hvad samtalen skal handle om. Samtalerne er omfattet af tavshedspligt.
I Lystrup og Aarhus Kommune
Lystrup hører under Aarhus Kommune, hvis egne sider du finder på aarhus.dk. Mange offentlige ledere i området har lange dage, og det er en fordel, at samtalerne kan ligge om aftenen. Aftensamtaler foregår i Mørke på Djursland, og fra Lystrup er det en køretur. Er det ikke praktisk, kan du mødes online.
Vil du læse mere generelt om psykisk trivsel, kan du besøge Psykiatrifonden, en almennyttig organisation, der samler viden om emnet.
Næste skridt
Forløbene udbydes af Djursland-psykologen. Der er begrænset kapacitet og typisk venteliste, og du kan ikke få en bestemt startdato lovet. Tilmeldingen er uforpligtende.